Manajemen Risiko Yang Efektif Untuk Standar ISO
Mia Amelia
1 day ago

Manajemen Risiko Yang Efektif Untuk Standar ISO

Manajemen Risiko pada ISO 9001 & ISO 14001

ISO 9001 dan ISO 14001 versi terbaru telah dipublikasikan sejak tahun 2015 yang lalu dan semua proses audit kini dilakukan dengan standar versi tersebut. OHSAS 18001 saat ini sedang migrasi selama 3 tahun dan tanggal terakhir untuk migrasi ke ISO 45001 adalah 12 Maret 2021.

Salah satu perubahan utama pada standar ISO 9001 dan ISO 14001 versi terbaru dan migrasi OHSAS 18001 ke ISO 45001 adalah peningkatan prioritas yang diberikan pada pemikiran berbasis risiko (risk based thinking) di semua area organisasi. Perubahan pada standar ini memerlukan pendekatan proaktif oleh manajemen, khususnya manajemen puncak, untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan operasional organisasi.

Risiko pasti melekat pada setiap organisasi apapun bentuk organisasi tersebut, baik organisasi profit maupun organisasi nonprofit, setiap keputusan dan operasi yang dilakukan melibatkan unsur risiko. Beberapa contoh risiko bagi suatu organisasi dapat meliputi:

  • Risiko reputasi akibat kualitas barang atau jasa yang buruk.
  • Risiko kekerasan pada lingkungan kerja.
  • Risiko bagi karyawan dan pelanggan dari masalah kesehatan dan keselamatan.
  • Risiko dari bencana seperti kebakaran dan banjir.
  • Risiko lingkungan dari operasional
  • Risiko yang terkait dengan peraturan industri.
  • Risiko keamanan terhadap struktur fisik termasuk infrastruktur TI dari kejahatan dunia maya.
  • Risiko terhadap keamanan finansial organisasi.
  • Dan lain-lain.

Perencanaan Manajemen Risiko

Rangkaian aktivitas yang dilakukan dalam proses perencanaan manajemen risiko yaitu identifikasi risiko, penilaian frekuensi dan dampak risiko, dan penyusunan proses untuk mengelola risiko. Manajemen puncak perlu mengalokasikan waktu dan sumber daya untuk mendukung proses perencanaan manajemen risiko dan mengimplementasikannya diseluruh organisasi. Rencana yang efektif akan meningkatkan profitabilitas, mengurangi insiden yang mahal dan menciptakan lingkungan yang lebih aman bagi karyawan Anda.

Rencana manajemen risiko dapat meliputi:

  • Membuat daftar risiko di masing-masing area organisasi.
  • Melakukan Analisa risiko dan menentukan tingkat kemungkinan dan dampak risiko tersebut.
  • Menentukan langkah pengelolaan masing-masing risiko tersebut.
  • Melaksanakan pemantauan dan peninjauan yang berkelanjutan.

Penyusunan manajemen risiko termasuk didalamnya membuat matriks risiko untuk menentukan peringkat risiko yang telah Anda identifikasi. Pemeringkatan risiko pada organisasi untuk menentukan risiko tersebut termasuk risiko insignifikan atau kritikal dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti biaya/ finansial, operasional, dan gangguan lain yang ditimbulkannya.

Dengan melakukan aktivitas perencanaan manajemen risiko diatas, Anda dapat memberikan kerangka kerja manajemen risiko perusahaan Anda yang akan diminta oleh auditor dari badan sertifikasi ISO ketika mereka mengaudit organisasi Anda.

Jika Anda memerlukan bantuan dengan perencanaan manajemen risiko, Anda dapat menghubungi kami sebagai konsultan ISO agar perencanaan manajemen risiko Anda lebih efektif dan efisien serta sesuai dengan standar persyaratan ISO terbaru.

Abdul Qahar Musachir

About the author
ijinalat.com Sebagai penulis artikel di IzinBerusaha.com

Mia Amelia

Mia Amelia adalah seorang konsultan bisnis profesional yang berpengalaman di perusahaan ijinalat.com. Dengan latar belakang pendidikan yang kuat dan berbagai pengalaman dalam dunia bisnis, Mia Amelia telah membantu banyak klien meraih kesuksesan dan pertumbuhan yang signifikan.

Sebagai konsultan bisnis, Mia Amelia memiliki kemampuan analitis yang luar biasa. Dia dapat menganalisis masalah yang kompleks dengan cepat dan mengidentifikasi peluang-peluang strategis untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Kepiawaiannya dalam mengumpulkan dan menganalisis data bisnis memungkinkan dia untuk memberikan rekomendasi yang tepat dan solusi yang inovatif.

Mia Amelia dikenal dengan keterampilan komunikasinya yang luar biasa. Dia dapat berkomunikasi dengan jelas dan persuasif dengan semua tingkatan dalam organisasi, mulai dari eksekutif hingga staf. Kemampuannya dalam memahami kebutuhan klien dan menyampaikan ide-ide kompleks dengan bahasa yang sederhana membuatnya menjadi konsultan yang sangat berharga bagi para klien.

Selain itu, Mia Amelia juga memiliki bakat dalam memimpin tim. Dia dapat menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk mencapai hasil terbaik. Kemampuannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan mendukung membantu menciptakan atmosfer yang produktif dan harmonis di tempat kerja.

Sebagai seorang profesional yang selalu haus akan pengetahuan, Mia Amelia terus mengembangkan diri dalam industri yang selalu berubah. Dia rajin mengikuti perkembangan terkini dan tren bisnis untuk memastikan bahwa klien-kliennya selalu mendapatkan strategi terbaik dan terbaru untuk menghadapi tantangan bisnis yang beragam.

Dengan pengalaman, keterampilan, dan dedikasinya dalam membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis mereka, Mia Amelia telah membuktikan diri sebagai salah satu konsultan bisnis terbaik di industri ini. Klien-kliennya selalu merasa percaya dan yakin bahwa mereka berada dalam tangan yang tepat ketika bekerja dengan Mia Amelia.

Jika Anda mencari konsultan bisnis yang handal dan berkomitmen untuk membantu perusahaan Anda tumbuh dan berkembang, tidak perlu mencari lebih jauh. Hubungi Mia Amelia di ijinalat.com untuk mendapatkan panduan dan solusi bisnis yang efektif dan inovatif.

Tim ijinalat.com membantu melakukan Persiapan Tender Perusahaan

Dari perencaan sampai dengan persiapan dokumen tender dengan tujuan untuk Memenangkan Proyek

Perusahaan konsultan bisnis kami, ijinalat.com, berpengalaman dalam memberikan solusi bisnis yang inovatif dan efektif untuk perusahaan di berbagai industri. Tim kami yang terdiri dari para ahli di bidang strategi, keuangan, dan operasi akan bekerja sama dengan Anda untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Kami menyediakan layanan yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda, termasuk analisis pasar, perencanaan strategis, dan pengembangan bisnis. Dengan pengalaman kami yang luas dan metode yang teruji, kami yakin dapat membantu perusahaan Anda untuk tumbuh dan berkembang lebih sukses.

IjinAlat.com Proses SKK Konstruksi cepat dan memuaskan

Konsultasikan goal bisnis dengan kami, supaya dapat mengikuti jadwal tender

Pilih Sub bidang pekerjaan yang akan diambil, misalnya:

  • Konsultan atau Kontraktor
  • Spesialis atau Umum
  • Kecil, Besar atau Menengah
  • Jangan sampai hanya selembar kertas yang belum terpenuhi, anda GAGAL TENDER. Semua cara melengkapi persyaratan perizinan Dasar hingga Izin Operasional ADA DISINI !!
  • Saatnya anda lengkapi semua persyaratan IZIN DASAR & IZIN OPERASIONAL perusahaan anda mulai dari AKTA pendirian/perubahan, NIB (penetapan KBLI yang tepat) hingga Izin Operasional di semua sektor yang anda jalankan.
Terjamin
Sertifikat terjamin keasliannya dan dapat dicek online
Proses Cepat
Dengan puluhan tahun pengalaman kami, proses menjadi lebih cepat
Free Konsultasi
Konsultasi gratis sesuai dengan kebutuhan
24/7 Support
Contact us 24 jam sehari, 7 hari seminggu.

Pendirian PT/CV

Pendirian PT/CV. Mendirikan sebuah badan usaha atas usaha yang akan / sedang anda jalankan, adalah keputusan yang tepat dan sebuah LANGKAH BESAR. Namun, jangan hanya sekedar membuat wadahnya saja, tetapi juga bagaimana proyek-proyek yang akan anda jalankan kedepan sudah tertuang diawal didalam legalitas badan usaha.

Bagaimana cara kami membantu Perusahaan Anda mendapatkan Surat Izin Alat atau Surat Keterangan Riksa Uji K3 Alat atau Surat Ijin Laik Operasi (SILO)?

Surat Izin Alat atau Surat Keterangan Riksa Uji K3 Alat atau Surat Ijin Laik Operasi (SILO) menjadi salah satu syarat untuk mengajukan Sertifikat Badan Usaha Jasa Konstruksi (SBUJK) Kementerian PUPR.

  • 01. Business Goal

    Ceritakan kepada kami, goal bisnis Anda.

    • Mau ambil kualifikasi kontraktor atau konsultan
    • Kapan akan mengikuti tender
    • Tender apa yang akan diikuti
  • 02. Review kebutuhan teknis

    • Data penjualan tahunan;
    • Data kemampuan keuangan/nilai aset;
    • Data ketersediaan Tenaga Kerja Konstruksi
    • Data kemampuan dalam menyediakan Peralatan konstruksi;
    • Data penerapan sistem manajemen anti penyuapan ISO 37001;
    • Data keanggotaan asosiasi BUJK yang terdaftar di LPJK.
  • 03. Tenaga Ahli & Peralatan

    Apakah sudah memiliki tenaga ahli dan peralatan pendukung konstruksi

    Kami dapat membantu proses SKK - Sertifikat Kompetensi Kerja Konstruksi dan pemenuhan Peralatan

    Termasuk Ijin Operator (SIO) dan Ijin Alatnya (SIA)

  • 04. Proses SBU

    SBU Jasa Konstruksi ini dikeluarkan oleh LSBU atau Lembaga Sertifikat Badan Usaha yang di Akreditasi oleh LPJK PUPR

    • BUJK Nasional
    • BUJK PMA
    • BUJK Asing