10 Klausul ISO 45001:2018 (Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan)
Cut Hanti
1 day ago

10 Klausul ISO 45001:2018 (Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan)

10 Klausul ISO 45001:2018 (Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan)

Gambar Ilustrasi 10 Klausul ISO 45001:2018 (Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan)

Klausul ISO 45001 – ISO 45001:2018 adalah standar sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja atau SMK3 internasional, yang berfungsi mengatur secara proaktif terkait SMK3 untuk pencegahan cidera dan penyakit yang ditimbulkan di lingkungan kerja dan akibat kerja. Catatan penting bahwa seluruh perusahaan terutama konstruksi untuk menerapkan ISO 45001:2018 sebagai manajemen keselamatan dan kesehatan kerja.

Sebelum beralih, ISO 45001:2018 juga dikenal dengan OHSAS 18001 dengan 4 klausulnya, yang kemudian menjadi 10 klausul setelah menjadi ISO 45001. Dan berikut adalah 10 klausul 45001:2018.

10 Klausul ISO 45001:2018 (Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan)
Baca Juga: Kisah Sukses Pekerja Konstruksi yang Dapat Dijadikan Inspirasi

10   Klausul ISO 45001:2018 (SMK3)

1 ) Ruang lingkup (Scope)

Pada klausul yang pertama ini berisi seputar ruang lingkup SMK3, ini bertujuan untuk meningkatkan analisa dalam kesehatan dan keselamatan kerja.

2 ) Acuan Normatif (Normative Reference)

3 ) Istilah dan definisi (Terms And Definitions)

4 ) Konteks Organisasi (Context Of The Organization)

Pada klausul ini terdapat perbedaan yang mendasar dengan OHSAS 18001. Karena pada klausul 4 di ISO 45001:2018 baru membahas konteks organisasi yang mana tidak ada pada klausul OHSAS 18001. Seningga membuat ISO 45001:2018 fokus kepada konteks organisasi.

Tidak hanya itu pada klausul keempat ini juga membahas kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan seperti shareholder, pemerintah pemasok dan juga masyarakat sekitar dan mempertimbangkan isu-isu K3 internal serta eksternal.

5 ) Kepemimpinan (Leadership)

Klausul kelima pada ISO 45001:2018 memiliki perbedaan dengan versi yang sebelumnya, yakni peran kuat pada top level manajemen. Pada ISO 45001:2018, top level manajemen mempunyai peran kepemimpinan yang lebih kuat terhadap SMK3. Selain itu organisasi juga melibatkan karyawan/pekerja untuk mencapai K3.

6 ) Perencanaan (planning)

Klausul 6 berisi tentang identifikasi dan analisis risiko atau bahaya, yang tidak terdapat pada klausul OHSAS 18001. Adapun faktor pertimbangan risiko dan bahaya adalah sebagai berikut:

  • Kondisi dan kegiatan rutin dan non-rutin pada pekerjaan
  • Situasi darurat
  • Faktor manusia, mencakup pekerja, kontraktor, pengunjung dan tamu perusahaan
  • Perubahan terbaru atau yang baru diusulkan dalam organisasi, operasi kegiatan dan sistem manajemen K3
  • Kecelakaan kerja sebelumnya, baik internal atau eksternal organisasi termasuk penyebabnya
  • Perubahan pengetahuan atau informasi tentang bahaya
  • Faktor sosial, seperti beban kerja, jam kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi.

7 ) Dukungan (support)

Klausul selanjutnya membahas persyaratan tentang komunikasi, dokumentasi dan sumber daya. Organisasi perlu memastikan bahwa karyawan di semua tingkatandiberi penyuluhan serta informasi terkait kebijakan SMK3.

8 ) Operasional (operation)

Klausul ini menayatakan organisasi harus melakukan penilaian kegiatan atau aktivitas yang mempunyai dampak terhadap K3 secara signifikan dan menetapkan proses tertulis untuk kegiatan yang terdapat dalam ruang lingkup SMK3.

Disini juga menunjukan perbedaan antara ISO 45001:2018 dengan OHSAS 18001 yaitu dengan adanya fokus terhadap contractors, procurement dan juga outsourching.

9 ) Performance evaluation

Organisasi perlu menjelaskan tentang cara mengukur, memantau, menganalisis dan mengevaluasi SMK3. Klausul ini meliputi rencana untuk program audit, baik itu internal maupun eksternal.

10 ) Peningkatan (Improvement) Klausul ini membahas tentang upaya peningkatan secara spesifik, organisasi perlu melakukan tindakan peningkatan berkelanjutan untuk mencapai hasil yang diharapkan dalam Sistem Manajemen K3. Dalam melakukan tindakan peningkatan, organisasi harus melakukan penyelidikan insiden, penyelidikan ketidaksesuaian, dan tindakan perbaikan berkelanjutan.

About the author
ijinalat.com Sebagai penulis artikel di IzinBerusaha.com

Cut Hanti

Cut Hanti adalah seorang konsultan bisnis profesional yang berpengalaman di perusahaan ijinalat.com. Dengan latar belakang pendidikan yang kuat dan berbagai pengalaman dalam dunia bisnis, Cut Hanti telah membantu banyak klien meraih kesuksesan dan pertumbuhan yang signifikan.

Sebagai konsultan bisnis, Cut Hanti memiliki kemampuan analitis yang luar biasa. Dia dapat menganalisis masalah yang kompleks dengan cepat dan mengidentifikasi peluang-peluang strategis untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Kepiawaiannya dalam mengumpulkan dan menganalisis data bisnis memungkinkan dia untuk memberikan rekomendasi yang tepat dan solusi yang inovatif.

Cut Hanti dikenal dengan keterampilan komunikasinya yang luar biasa. Dia dapat berkomunikasi dengan jelas dan persuasif dengan semua tingkatan dalam organisasi, mulai dari eksekutif hingga staf. Kemampuannya dalam memahami kebutuhan klien dan menyampaikan ide-ide kompleks dengan bahasa yang sederhana membuatnya menjadi konsultan yang sangat berharga bagi para klien.

Selain itu, Cut Hanti juga memiliki bakat dalam memimpin tim. Dia dapat menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk mencapai hasil terbaik. Kemampuannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan mendukung membantu menciptakan atmosfer yang produktif dan harmonis di tempat kerja.

Sebagai seorang profesional yang selalu haus akan pengetahuan, Cut Hanti terus mengembangkan diri dalam industri yang selalu berubah. Dia rajin mengikuti perkembangan terkini dan tren bisnis untuk memastikan bahwa klien-kliennya selalu mendapatkan strategi terbaik dan terbaru untuk menghadapi tantangan bisnis yang beragam.

Dengan pengalaman, keterampilan, dan dedikasinya dalam membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis mereka, Cut Hanti telah membuktikan diri sebagai salah satu konsultan bisnis terbaik di industri ini. Klien-kliennya selalu merasa percaya dan yakin bahwa mereka berada dalam tangan yang tepat ketika bekerja dengan Cut Hanti.

Jika Anda mencari konsultan bisnis yang handal dan berkomitmen untuk membantu perusahaan Anda tumbuh dan berkembang, tidak perlu mencari lebih jauh. Hubungi Cut Hanti di ijinalat.com untuk mendapatkan panduan dan solusi bisnis yang efektif dan inovatif.

Tim ijinalat.com membantu melakukan Persiapan Tender Perusahaan

Dari perencaan sampai dengan persiapan dokumen tender dengan tujuan untuk Memenangkan Proyek

Perusahaan konsultan bisnis kami, ijinalat.com, berpengalaman dalam memberikan solusi bisnis yang inovatif dan efektif untuk perusahaan di berbagai industri. Tim kami yang terdiri dari para ahli di bidang strategi, keuangan, dan operasi akan bekerja sama dengan Anda untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Kami menyediakan layanan yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda, termasuk analisis pasar, perencanaan strategis, dan pengembangan bisnis. Dengan pengalaman kami yang luas dan metode yang teruji, kami yakin dapat membantu perusahaan Anda untuk tumbuh dan berkembang lebih sukses.

Related Articles

Konsultasikan dengan kami

supaya dapat mengikuti jadwal tender

IjinAlat.com Proses SKK Konstruksi cepat dan memuaskan

Jangan sampai hanya karena selembar kertas yang belum terpenuhi, Anda harus menghadapi kegagalan tender. Banyak perusahaan mengalami hambatan hanya karena persyaratan administratif yang belum lengkap.

Bayangkan, saat kesempatan besar ada di depan mata, Anda malah terhalang karena dokumen perizinan belum sesuai. Tidak hanya merugikan secara finansial, tetapi juga dapat mengurangi reputasi perusahaan Anda.

Kini, semua cara melengkapi persyaratan perizinan dasar hingga izin operasional tersedia di sini! Lengkapi izin dasar seperti AKTA pendirian atau perubahan, NIB dengan penetapan KBLI yang tepat, hingga izin operasional di semua sektor yang Anda jalankan. Pastikan perusahaan Anda siap bersaing di semua tender!

Terjamin
Sertifikat terjamin keasliannya dan dapat dicek online
Proses Cepat
Dengan puluhan tahun pengalaman kami, proses menjadi lebih cepat
Free Konsultasi
Konsultasi gratis sesuai dengan kebutuhan
24/7 Support
Contact us 24 jam sehari, 7 hari seminggu.

Pendirian PT/CV

Pendirian PT/CV. Mendirikan sebuah badan usaha atas usaha yang akan / sedang anda jalankan, adalah keputusan yang tepat dan sebuah LANGKAH BESAR. Namun, jangan hanya sekedar membuat wadahnya saja, tetapi juga bagaimana proyek-proyek yang akan anda jalankan kedepan sudah tertuang diawal didalam legalitas badan usaha.

Bagaimana cara kami membantu Perusahaan Anda mendapatkan Surat Izin Alat atau Surat Keterangan Riksa Uji K3 Alat atau Surat Ijin Laik Operasi (SILO)?

Surat Izin Alat atau Surat Keterangan Riksa Uji K3 Alat atau Surat Ijin Laik Operasi (SILO) menjadi salah satu syarat untuk mengajukan Sertifikat Badan Usaha Jasa Konstruksi (SBUJK) Kementerian PUPR.

  • 01. Business Goal

    Ceritakan kepada kami, goal bisnis Anda.

    • Mau ambil kualifikasi kontraktor atau konsultan
    • Kapan akan mengikuti tender
    • Tender apa yang akan diikuti
  • 02. Review kebutuhan teknis

    • Data penjualan tahunan;
    • Data kemampuan keuangan/nilai aset;
    • Data ketersediaan Tenaga Kerja Konstruksi
    • Data kemampuan dalam menyediakan Peralatan konstruksi;
    • Data penerapan sistem manajemen anti penyuapan ISO 37001;
    • Data keanggotaan asosiasi BUJK yang terdaftar di LPJK.
  • 03. Tenaga Ahli & Peralatan

    Apakah sudah memiliki tenaga ahli dan peralatan pendukung konstruksi

    Kami dapat membantu proses SKK - Sertifikat Kompetensi Kerja Konstruksi dan pemenuhan Peralatan

    Termasuk Ijin Operator (SIO) dan Ijin Alatnya (SIA)

  • 04. Proses SBU

    SBU Jasa Konstruksi ini dikeluarkan oleh LSBU atau Lembaga Sertifikat Badan Usaha yang di Akreditasi oleh LPJK PUPR

    • BUJK Nasional
    • BUJK PMA
    • BUJK Asing