
Cut Hanti
1 day agoMenavigasi Sertifikasi ISO 37001: Rencana Aksi Pasca Sertifikasi Diungkap
Jelajahi seluk-beluk sertifikasi ISO 37001 dan ungkapkan rencana tindakan komprehensif untuk kesuksesan pasca-sertifikasi. Dari strategi kepatuhan yang efektif hingga peningkatan tata kelola perusahaan, artikel ini memandu Anda melalui langkah-langkah penting. Dapatkan wawasan tentang etika bisnis dan temukan bagaimana Gaivo Consulting memastikan perjalanan tanpa kerumitan menuju sertifikasi ISO.

Gambar Ilustrasi Menavigasi Sertifikasi ISO 37001: Rencana Aksi Pasca Sertifikasi Diungkap
Jelajahi seluk-beluk sertifikasi ISO 37001 dan ungkapkan rencana tindakan komprehensif untuk kesuksesan pasca-sertifikasi. Dari strategi kepatuhan yang efektif hingga peningkatan tata kelola perusahaan, artikel ini memandu Anda melalui langkah-langkah penting. Dapatkan wawasan tentang etika bisnis dan temukan bagaimana Gaivo Consulting memastikan perjalanan tanpa kerumitan menuju sertifikasi ISO.

Baca Juga: SBU LPJK BG009 Konstruksi Gedung Lainnya - Konstruksi Bangunan Gedung yang Beragam
1. Menggali Kebutuhan Pembaruan Internal
Setelah mendapatkan sertifikasi ISO 37001, langkah pertama dalam rencana tindak lanjut adalah mengidentifikasi kebutuhan pembaruan internal. Ini melibatkan penilaian mendalam terhadap prosedur-prosedur yang ada dan memastikan bahwa semua elemen sistem manajemen anti-suap sesuai dengan standar ISO 37001.
Untuk memulai, lakukan audit internal yang menyeluruh untuk mengevaluasi efektivitas sistem saat ini. Identifikasi area-area di mana perubahan diperlukan dan tetapkan prioritas berdasarkan tingkat urgensi. Pastikan bahwa semua karyawan terlibat dalam proses ini dan paham akan pentingnya perubahan untuk mencapai kepatuhan yang berkelanjutan.
Langkah berikutnya adalah memperbarui kebijakan dan prosedur yang relevan. Libatkan tim manajemen dan karyawan yang terlibat secara langsung dalam pelaksanaan ISO 37001. Pastikan bahwa semua perubahan dijelaskan dengan jelas dan dipahami oleh semua pihak terkait.

Baca Juga: SBU LPJK BG008 Konstruksi Gedung Hiburan dan Olahraga - Membangun Tempat Hiburan dan Olahraga Berkualitas
2. Penguatan Kepatuhan Melalui Pelatihan
Setelah mengidentifikasi kebutuhan pembaruan internal, langkah selanjutnya dalam rencana tindak lanjut adalah memastikan pemahaman dan kepatuhan karyawan terhadap kebijakan anti-suap. Ini dapat dicapai melalui pelatihan yang komprehensif dan berkelanjutan.
Bentuk pelatihan harus disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan level keterlibatan karyawan. Pastikan bahwa pelatihan mencakup pemahaman mendalam tentang risiko suap, prosedur-prosedur anti-suap, dan konsekuensi pelanggaran. Libatkan ahli dalam penyelenggaraan pelatihan untuk memastikan keakuratan dan relevansi informasi yang disampaikan.
Sebagai bagian dari langkah ini, lakukan evaluasi reguler terhadap efektivitas pelatihan. Gunakan umpan balik dari karyawan dan hasil audit internal untuk terus meningkatkan program pelatihan ke depannya.

Baca Juga: SBU LPJK BG007 Konstruksi Gedung Penginapan - Memahami Sub Bidang Klasifikasi dan Sertifikat Badan Usaha
3. Meningkatkan Tata Kelola Perusahaan
Sertifikasi ISO 37001 tidak hanya tentang kepatuhan terhadap kebijakan anti-suap, tetapi juga tentang meningkatkan tata kelola perusahaan secara keseluruhan. Langkah ketiga dalam rencana tindak lanjut adalah memastikan bahwa prinsip-prinsip tata kelola yang baik diintegrasikan ke dalam semua lapisan organisasi.
Rencanakan evaluasi reguler terhadap struktur organisasi dan proses pengambilan keputusan. Pastikan bahwa kebijakan anti-suap terintegrasi dengan baik dalam kebijakan umum perusahaan. Identifikasi dan atasi setiap potensi konflik kepentingan yang dapat menghambat tata kelola yang efektif.
Dorong transparansi dan akuntabilitas dengan memastikan bahwa semua pihak terlibat dalam proses pengambilan keputusan memiliki pemahaman yang jelas tentang prinsip-prinsip tata kelola yang baik.

Baca Juga: SBUJPTL Jasa Konsultansi Instalasi Tenaga Listrik: Mengenal Bidang Pembangkitan Tenaga Listrik Sub Bidang PLTG
4. Evaluasi Kinerja dan Pemantauan Keberlanjutan
Langkah berikutnya dalam rencana tindak lanjut setelah sertifikasi ISO 37001 adalah evaluasi kinerja dan pemantauan keberlanjutan sistem manajemen anti-suap. Perusahaan perlu menetapkan metrik dan indikator kinerja yang memungkinkan pemantauan terus-menerus terhadap efektivitas kebijakan dan prosedur.
Lakukan audit eksternal secara teratur untuk memverifikasi kepatuhan dengan standar ISO 37001. Identifikasi peluang perbaikan melalui hasil audit dan umpan balik dari pihak internal dan eksternal. Pastikan bahwa setiap temuan atau ketidaksesuaian ditanggapi dengan cepat dan efektif.
Gunakan data kinerja untuk mengidentifikasi tren dan peluang perbaikan jangka panjang. Pastikan bahwa sistem manajemen anti-suap terus berkembang sesuai dengan perubahan dalam lingkungan bisnis dan regulasi yang berlaku.

Baca Juga: SBUJPTL Jasa Konsultansi Instalasi Tenaga Listrik: Mengenal Bidang Pembangkitan Tenaga Listrik Sub Bidang PLTU
5. Mengintegrasikan Etika Bisnis
Sertifikasi ISO 37001 tidak hanya tentang kepatuhan hukum, tetapi juga tentang membangun budaya bisnis yang etis. Langkah penting dalam rencana tindak lanjut adalah memastikan bahwa etika bisnis terintegrasi dalam setiap aspek operasional perusahaan.
Dorong diskusi terbuka tentang nilai-nilai etika yang diadopsi oleh perusahaan. Libatkan karyawan dalam perumusan kebijakan etika dan pastikan bahwa setiap keputusan bisnis didasarkan pada prinsip-prinsip etika yang kuat.
Buat mekanisme pelaporan yang aman dan anonim untuk pelanggaran etika atau praktik-praktik yang tidak etis. Pastikan bahwa karyawan merasa nyaman melaporkan pelanggaran tanpa takut represalias.

Baca Juga: SBU LPJK BG006 Konstruksi Gedung Pendidikan - Memahami Sub Bidang Klasifikasi dan Sertifikat Badan Usaha
6. Meningkatkan Kesadaran Lingkungan Bisnis
Sertifikasi ISO 37001 mencakup tidak hanya aspek internal perusahaan tetapi juga kesadaran terhadap risiko suap dalam lingkungan bisnis secara luas. Langkah keenam dalam rencana tindak lanjut adalah meningkatkan kesadaran di antara mitra bisnis, pemasok, dan pelanggan.
Libatkan mitra bisnis dalam inisiatif anti-suap perusahaan. Sosialisasikan kebijakan dan prosedur yang telah diimplementasikan untuk memastikan bahwa seluruh rantai pasokan memahami dan mematuhi standar yang sama.
Berikan pelatihan kepada mitra bisnis tentang risiko suap dan dampaknya pada keberlanjutan bisnis. Pertahankan komunikasi terbuka untuk mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko yang mungkin muncul dari mitra bisnis atau pemasok.

Baca Juga: SBU LPJK BG005 Konstruksi Gedung Kesehatan
7. Pemilihan Partner Konsultasi ISO yang Tepat
Terakhir, tetapi tidak kalah pentingnya, adalah memastikan bahwa perusahaan bekerja sama dengan partner konsultasi ISO yang tepat. Pilih konsultan yang memiliki pengalaman dan pemahaman mendalam tentang standar ISO 37001 serta lingkungan bisnis yang relevan.
Gaivo Consulting menonjol sebagai pilihan yang solid dalam memandu perusahaan melalui proses sertifikasi ISO 37001 tanpa kerumitan. Dengan pendekatan yang terarah dan dukungan ahli, Gaivo Consulting menjamin perusahaan Anda mencapai kepatuhan dengan efisien dan efektif.
Dengan mengintegrasikan langkah-langkah ini ke dalam rencana tindak lanjut pasca-sertifikasi ISO 37001, perusahaan dapat memastikan bahwa sistem manajemen anti-suap tidak hanya dipertahankan tetapi terus ditingkatkan untuk mencapai keberlanjutan yang berkelanjutan.
Tingkatkan bisnis Anda dengan sertifikasi ISO 37001 dengan mudah! Gaivo Consulting, mitra terpercaya Anda di bidang kepatuhan, memastikan perjalanan yang mulus menuju keunggulan sistem manajemen anti-penyuapan. Ucapkan selamat tinggal pada kerepotan, dan raih masa depan praktik bisnis yang beretika. Pilih Gaivo Consulting untuk layanan sertifikasi ISO tanpa kerumitan – karena kepatuhan akan semulus kesuksesan Anda.
About the author

Cut Hanti adalah seorang konsultan bisnis profesional yang berpengalaman di perusahaan ijinalat.com. Dengan latar belakang pendidikan yang kuat dan berbagai pengalaman dalam dunia bisnis, Cut Hanti telah membantu banyak klien meraih kesuksesan dan pertumbuhan yang signifikan.
Sebagai konsultan bisnis, Cut Hanti memiliki kemampuan analitis yang luar biasa. Dia dapat menganalisis masalah yang kompleks dengan cepat dan mengidentifikasi peluang-peluang strategis untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Kepiawaiannya dalam mengumpulkan dan menganalisis data bisnis memungkinkan dia untuk memberikan rekomendasi yang tepat dan solusi yang inovatif.
Cut Hanti dikenal dengan keterampilan komunikasinya yang luar biasa. Dia dapat berkomunikasi dengan jelas dan persuasif dengan semua tingkatan dalam organisasi, mulai dari eksekutif hingga staf. Kemampuannya dalam memahami kebutuhan klien dan menyampaikan ide-ide kompleks dengan bahasa yang sederhana membuatnya menjadi konsultan yang sangat berharga bagi para klien.
Selain itu, Cut Hanti juga memiliki bakat dalam memimpin tim. Dia dapat menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk mencapai hasil terbaik. Kemampuannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan mendukung membantu menciptakan atmosfer yang produktif dan harmonis di tempat kerja.
Sebagai seorang profesional yang selalu haus akan pengetahuan, Cut Hanti terus mengembangkan diri dalam industri yang selalu berubah. Dia rajin mengikuti perkembangan terkini dan tren bisnis untuk memastikan bahwa klien-kliennya selalu mendapatkan strategi terbaik dan terbaru untuk menghadapi tantangan bisnis yang beragam.
Dengan pengalaman, keterampilan, dan dedikasinya dalam membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis mereka, Cut Hanti telah membuktikan diri sebagai salah satu konsultan bisnis terbaik di industri ini. Klien-kliennya selalu merasa percaya dan yakin bahwa mereka berada dalam tangan yang tepat ketika bekerja dengan Cut Hanti.
Jika Anda mencari konsultan bisnis yang handal dan berkomitmen untuk membantu perusahaan Anda tumbuh dan berkembang, tidak perlu mencari lebih jauh. Hubungi Cut Hanti di ijinalat.com untuk mendapatkan panduan dan solusi bisnis yang efektif dan inovatif.
Tim ijinalat.com membantu melakukan Persiapan Tender Perusahaan
Dari perencaan sampai dengan persiapan dokumen tender dengan tujuan untuk Memenangkan Proyek
Perusahaan konsultan bisnis kami, ijinalat.com, berpengalaman dalam memberikan solusi bisnis yang inovatif dan efektif untuk perusahaan di berbagai industri. Tim kami yang terdiri dari para ahli di bidang strategi, keuangan, dan operasi akan bekerja sama dengan Anda untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Kami menyediakan layanan yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda, termasuk analisis pasar, perencanaan strategis, dan pengembangan bisnis. Dengan pengalaman kami yang luas dan metode yang teruji, kami yakin dapat membantu perusahaan Anda untuk tumbuh dan berkembang lebih sukses.
Related Articles
Konsultasikan dengan kami
supaya dapat mengikuti jadwal tender

Jangan sampai hanya karena selembar kertas yang belum terpenuhi, Anda harus menghadapi kegagalan tender. Banyak perusahaan mengalami hambatan hanya karena persyaratan administratif yang belum lengkap.
Bayangkan, saat kesempatan besar ada di depan mata, Anda malah terhalang karena dokumen perizinan belum sesuai. Tidak hanya merugikan secara finansial, tetapi juga dapat mengurangi reputasi perusahaan Anda.
Kini, semua cara melengkapi persyaratan perizinan dasar hingga izin operasional tersedia di sini! Lengkapi izin dasar seperti AKTA pendirian atau perubahan, NIB dengan penetapan KBLI yang tepat, hingga izin operasional di semua sektor yang Anda jalankan. Pastikan perusahaan Anda siap bersaing di semua tender!
Terjamin
Sertifikat terjamin keasliannya dan dapat dicek onlineProses Cepat
Dengan puluhan tahun pengalaman kami, proses menjadi lebih cepatFree Konsultasi
Konsultasi gratis sesuai dengan kebutuhan24/7 Support
Contact us 24 jam sehari, 7 hari seminggu.Pendirian PT/CV
Pendirian PT/CV. Mendirikan sebuah badan usaha atas usaha yang akan / sedang anda jalankan, adalah keputusan yang tepat dan sebuah LANGKAH BESAR. Namun, jangan hanya sekedar membuat wadahnya saja, tetapi juga bagaimana proyek-proyek yang akan anda jalankan kedepan sudah tertuang diawal didalam legalitas badan usaha.
Bagaimana cara kami membantu Perusahaan Anda mendapatkan Surat Izin Alat atau Surat Keterangan Riksa Uji K3 Alat atau Surat Ijin Laik Operasi (SILO)?
Surat Izin Alat atau Surat Keterangan Riksa Uji K3 Alat atau Surat Ijin Laik Operasi (SILO) menjadi salah satu syarat untuk mengajukan Sertifikat Badan Usaha Jasa Konstruksi (SBUJK) Kementerian PUPR.
-
01. Business Goal
Ceritakan kepada kami, goal bisnis Anda.
- Mau ambil kualifikasi kontraktor atau konsultan
- Kapan akan mengikuti tender
- Tender apa yang akan diikuti
-
02. Review kebutuhan teknis
- Data penjualan tahunan;
- Data kemampuan keuangan/nilai aset;
- Data ketersediaan Tenaga Kerja Konstruksi
- Data kemampuan dalam menyediakan Peralatan konstruksi;
- Data penerapan sistem manajemen anti penyuapan ISO 37001;
- Data keanggotaan asosiasi BUJK yang terdaftar di LPJK.
-
03. Tenaga Ahli & Peralatan
Apakah sudah memiliki tenaga ahli dan peralatan pendukung konstruksi
Kami dapat membantu proses SKK - Sertifikat Kompetensi Kerja Konstruksi dan pemenuhan Peralatan
Termasuk Ijin Operator (SIO) dan Ijin Alatnya (SIA)
-
04. Proses SBU
SBU Jasa Konstruksi ini dikeluarkan oleh LSBU atau Lembaga Sertifikat Badan Usaha yang di Akreditasi oleh LPJK PUPR
- BUJK Nasional
- BUJK PMA
- BUJK Asing